2025年3月31日下午，安徽祥龍建設集團召開(kāi)領(lǐng)導班子及成員綜合考核工作專(zhuān)題會(huì )議。宣城高新投資發(fā)展有限公司、宣州區產(chǎn)業(yè)投資控股集團有限公司董事長(cháng)何啟發(fā)、副總經(jīng)理龔忠鳴一行蒞臨祥龍公司，開(kāi)展綜合考核工作。安徽祥龍建設集團中層及以上干部、職工代表等參會(huì )。 

       會(huì )議由領(lǐng)導班子工作總結及領(lǐng)導班子成員個(gè)人述職、民主測評、分組談話(huà)等三個(gè)環(huán)節組成。通過(guò)總結與述職，讓參會(huì )人員對領(lǐng)導班子工作有全方面了解，更是向上級單位交出一份公司全體努力工作后的答卷；通過(guò)全面化的測評，廣泛收集干部職工意見(jiàn)，使得考核結果客觀(guān)公正；通過(guò)考核組與參會(huì )人員一對一交流，深入了解領(lǐng)導班子及成員在日常工作中的表現，為綜合評價(jià)提供多角度信息。

       本次綜合考核工作專(zhuān)題會(huì )議的召開(kāi)，是企業(yè)強化干部隊伍管理的重要舉措，有利于進(jìn)一步了解領(lǐng)導班子及成員工作情況，激發(fā)干部隊伍活力，為安徽祥龍建設集團未來(lái)發(fā)展注入強勁動(dòng)力。后續，安徽祥龍建設集團將依據考核結果，優(yōu)化管理策略，推動(dòng)企業(yè)邁向新高度。